​从一个胜利走向下一个胜利，为什么是苹果？

从一个胜利走向下一个胜利，为什么是苹果？

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来源 | 伯虎财经（bohuFN）

作者 | 番茄（搬砖版）

6 月底，关于 " 苹果成为史上首家市值突破 3 万亿美元的公司 " 的消息不胫而走，对于苹果的 " 钞能力 " 大伙一点也不意外。

市值超上百个国家，成为世界第七大经济体，苹果真实印证了 " 富可敌国 " 这四字。有媒体就换算了下，这个市值等于 7.5 个腾讯、10 个茅台。

伯虎财经回顾了下，2018 年，苹果市值破万亿。短短两年，市值就涨至 2 万亿。2022 年，苹果市值登上 3 万亿，紧接着回调。今年 6 月又再次破 3 万亿。五年时间，苹果成为全球市值第一高的上市公司。

从一个胜利走向下一个胜利，为什么苹果能做到？

年轻人不爱换手机，iPhone 却实现逆势增长

为什么大家不再换手机了？曾经在微博上，# 年轻人为什么不愿换手机了 # 阅读次数超过 4.1 亿，讨论次数超 5.4 万。

数据显示，苹果的 iPhone 在 2023 年销量持续下降，而苹果自 2022 年开始，销量就一直出现下滑问题，从 iPhone 之前的销量历史来看，是非常罕见的。

根据数据显示，苹果在去年 12 月，iPhone 的全球销量与去年同期相比下降了 18%，而今年 1 月，同比下降 11%，环比下降 8%，一直处在下滑的情况中。

然而，在全球经济不景气，大公司市值频繁下跌的背景下，今年二季度苹果却实现了逆势增长，最大的功臣非 iPhone 莫属。

（图源：网络）

苹果 2023 年第二季度财报显示，净营收和净利润均下降 3%，但 iPhone 营收创下 5133.4 亿美元的历史新高，超出分析师预期。

对于 iPhone 业绩的增长，苹果首席财务官 Luca Maestri 对外表示，这得益于印度、菲律宾、印度尼西亚、墨西哥等新兴市场对业绩的贡献，从去年二季度开始，iPhone 在印度、印尼、阿联酋和土耳其的销量翻倍。苹果首席执行官蒂姆 · 库克更是表示，" 我们一直在扩大该地区业务。"

据了解，苹果今年 4 月份在印度孟买和新德里开设苹果直营店，从而大力进军印度智能手机市场。

本以为华为被制裁之后，凭借着巨大的消费市场和本土优势，国产品牌会快速拿到华为腾出来的市场份额。但却被苹果替上了。这也印证了手机市场一则不成文的规定：苹果被骂得越凶，销量越猛。

数据显示，今年的 618 期间智能手机销量为 1340 万部，苹果依旧是最畅销的品牌，占据了 42% 的市场份额。言外之意，苹果 618 期间销售了 562 万部 iPhone，营收份额更是独占鳌头。

从全球市场份额来看，安卓表现并不理想。2020 年之后，安卓的滑坡肉眼可见，其全球市场份额下滑到了 60% 左右，苹果 iOS 全球市场份额则在快速增长，数据显示，今年就增长了 6%。

为什么苹果可以强者愈强？

手机厂商 " 两条腿走路 "

这无不与库克的领导能力和战略远见有着必然关系。

2011 年，他刚接手苹果时，市值为 3500 亿美元。12 年过去，市值涨了 8.5 倍达到目前的 3 万亿美元。

原因就在于库克非常注重多元化，推出了 Apple Watch、Apple Music、Apple TV+ 和 Apple Card 等产品，并带领苹果向定制硅芯片转型，使苹果始终走在创新的前沿，并为公司的收入增长和股价上涨做出了巨大贡献。

" 从 iPhone 的角度来看，这是一个相当不错的季度，特别是当你查看市场数据时，和整个市场作比较的话。" 库克评价苹果集团第二季度表现。

从 Q2 季度来看，苹果集团营业收入 948.4 亿美元，同比减少 3%，EPS 报 1.52 美元，超出市场预期的 1.43 美元。整体表现优于市场预期，这得益于 iPhone 的销售超出市场预期，并抵消 Mac、iPad 的疲软表现。

值得一提的是，其第二大收入来源，服务业务营收同比增长 5% 至 209.1 亿美元。虽然略微低于市场预期，但也表明苹果在逐步摆脱过度依赖 iPhone 手机营收的单一性，并且在持续扩大这一业务占比。

从当前的手机销量来看，国内市场已经近乎饱和。

于国内手机厂商而言，摆在面前的是两条路：一是布局海外市场，开辟 " 新大陆 "；二是横向拓展，从硬件公司向服务公司转型。

出海业务这块，国产手机厂商已经谈了很多年，还是那种整多少张 PPT 都不嫌多的细谈。

这是寻求发展必须要走且不得不走的一条路，但放眼望去中国智能手机的出货量明显降低，整个市场增速持续放缓，说是一片红海都有点保守。

巅峰时期，国产手机厂商们曾在全球拿下近四成的市场份额。很长时间里，国产手机厂商在海外市场走的是性价比路线，最看重的未必是产品高端、体验极致，而是能不能放下身段、结合当地去卷。

这种打法虽说也取得过不错的成绩，但有着明显的局限性，比如难以在海外消费者心里形成好的品牌形象，无法撼动苹果和三星的巨头地位。

华为打破了这种固有认知。在欧洲、印度、非洲等成熟市场占据稳固市场，带着国产手机在全球市场卷出了新高度，也成了常在 MWC 艳压苹果、三星的新星。

但随着华为被制裁，失去大量的 5G 市场，很大部分都被苹果拿下了。而前不久，小米在印度市场也遭遇不顺，被索取高额税收不仅被印度扣押 48 亿元资产，还被当地法院判罚不允许上诉。

荣耀、OV、华为等中资企业同样难逃一劫，此前也曾被印度多次打压，索取高额税收。近日，小米就开始了反击，进行密集裁员，据报道小米印度公司员工数量从 1400 人至 1500 人减少到约 1000 人，减少了 30% 左右。

而目前，苹果在印度的业务也在快速扩张。

（苹果在印度开的第一家门店，图源：网络）

今年 5 月，在财报电话会议上库克表示，苹果在印度的业务创造了 " 季度纪录 "，并实现了 " 非常强劲的两位数同比增长 "。今年 4 月，苹果在印度孟买和新德里开设了首批两家苹果直营店。

早在 2016 年访问印度之时，库克就表达了对印度市场的青睐以及长期布局的战略决心。彼时，他对当地媒体称，" 我们在这里投入了巨大的精力，我们不会在这里呆一个季度，或者两个季度，或者下一个季度，或者明年，我们会在这里呆一千年。"

对于苹果而言，当前中国市场已经比较饱和，需要在传统产品上寻求第二条增长曲线。未来，苹果供应链迁移、复制至印度将是一个长期的过程。

印度市场可以说是 " 香饽饽 "，但眼下，出海也面临诸多挑战，要考虑国情、政策、市场等因素，始终被别人 " 掐着脖子 "，又更何况是 " 杀猪盘 " 帝国。为了寻求更稳定的发展，手机厂商也在横向拓展版图，由卖产品到提供卖软件、卖广告等相关服务。

苹果通过苹果音乐、电视、iCloud 等服务，让用户为资源掏钱。从今年的 Q2 季度来看，其服务业务营收同比增长 5%，整体营收占比 22%，比 iPad、Mac 加起来还要高。

当前，苹果增加服务业务营收的策略之一就是捆绑销售。苹果公司将旗下的几款可以使用捆绑方式销售的服务统一为 Apple One 服务，据悉，这是一个多合一的订阅服务，最多可以捆绑 6 个苹果服务。苹果另一个策略就是向 iPhone 和 iPad 用户推送订阅服务的通知。

据了解，服务业务的营收主要由 Apple Care 推动，目前拥有 9.75 亿付费订阅用户，高于上季度公布的 9.35 亿用户，同比增加 1.5 亿。这也足以见得服务业务对苹果的重要性。

有分析师就表示，苹果今年的服务业务营收有望达到近 1000 亿美元，而 2020 年的这一数字为 500 亿美元。

对手机厂商而言，卷到最后无疑是卷生态，卷服务。

如腾讯，围绕微信生态搭建其服务型平台，以社交为切口为平台用户提供软件及互联网服务，通过投资收购、游戏、广告等业务不断堆起现金流，成为中国市值超 5000 亿美元的巨无霸。

苹果在服务业务的巨大潜力，也让众多投资人重新评估其估值，成为科技领域、股票市场中被价值投资者们青睐的宠儿，它的增长模型颇有些 IBM 的影子。

这两家公司都是在过去，当下以及可能的未来占据主导领域的公司，其产品和解决方案在用户群中被当做 " 标杆 "，虽然 IBM 在快速发展的新兴技术中已经显露疲态。

同样，当前苹果产品系列也略显疲态，但它已经从一家硬件公司成为了一家服务类型的公司，可穿戴设备和 Apple Care 的快速增长，具有更高利润和现金流的业务正在不断撑起苹果业务利润等的增长。

这让伯虎财经想起，2018 年，苹果达到 1 万亿美元市值时，有分析师评价：" 苹果公司能走到这一步已经很了不起，但如果能维持这样的高度就更不平凡了。"

如今，苹果已经超 3 万亿，会是最高点了吗？

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