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​开国将军之子:王军78岁去世!掌舵中信27年,员工:没留任何败笔

2023-11-21 05:44 来源:爱尚秀 点击:

开国将军之子:王军78岁去世!掌舵中信27年,员工:没留任何败笔

2019年6月10日晚,前国家副主席王震之子,中信集团前董事长,中信集团创始人之一王军,因病抢救无效去世,享年78岁。

据《人民日报》报道,多位国家领导人以不同的方式,对其进行了悼念,表达心中的不舍与悲痛。并感谢这位改革开放大潮中的猛将,这一生对国家所做出的巨大贡献。

王军去世之后,无论是昔日的同事下属,还是媒体,抑或是公众,对他的评价几乎都是“这是一个没有任何败笔的人”。

那么王军究竟做了些什么,才得到了如此高的评价呢?今天,就让我们一同走进王军的故事,来感受他波澜壮阔又充满辉煌的一生。

图丨王军

竞标鸟巢,投资新疆

2008年在北京举行的奥运会,是我们全国人民乃至世界人民,共同期盼的运动盛会。申奥成功,是我国国力逐步增强,国家地位上升的重要表现,也是全球中华儿女的共同骄傲。

申奥成功之后,国家便开始了紧张有序的奥运会筹办工作。其中,作为国家体育场,奥运会开闭幕式以及田径比赛举办的地点,鸟巢的建设成为了一大重点工程。

2002年,鸟巢的建设项目开始竞标。由于该场馆的特殊性质,在建设鸟巢的时候,承建公司所负担的责任与压力都是空前巨大的,其风险也是不可估量的。

该工程对于建筑的超高标准与要求,将会直接导致投资成本的大幅提升。并且这种提升的幅度是不可估计的,所以中标者很可能无法盈利,并且一不小心就会赔本。

再加之其是奥运场馆,这个工程必定聚焦着全世界的目光,一旦出现任何差池,其代价是承建集团与政府都无法负担的。

图丨鸟巢

经商之道,“赔”字当属大忌,再加上这个项目的种种特殊性,在巨大的责任,风险,与微薄的利润面前,大多数的竞标集团都落荒而逃。简而言之,这个活,大家都不愿意去干。

这时候,有一个人站了出来,他说:“建设鸟巢对我们的国家是一件大事,能够参与这个工程对中信是一个巨大的荣誉,很难用商人的标准来考量。因为,我们在是一个商人之前,更是一个中国人,所以,即使赔本,我们也要中标!”

“即使赔本,也要中标”,这样一句掷地有声的话,一瞬间点燃了许多人的爱国热情,也让大家看到了这个企业所拥护的信仰,那便是——我们的祖国。

说这句话的人不是别人,正是当时中信集团的董事长王军。在其他人都知难而退时,他带领着中信毅然决然地往前迈出了这一大步,丝毫没有退缩,这样的举动,体现出了中信之于国家巨大的责任感与使命感。

图丨接下任务

接到建设鸟巢的任务之后,王军在很多事情上是事必躬亲。在他的妥善安排之下,鸟巢的建设也十分顺利,每一个环节都没有出现问题。

最后顺利竣工交付的时候,所有参与建设的中信人,看到完工后气势恢宏的鸟巢都眼含热泪,因为这是他们的汗水与付出,更是作为中国人的骄傲与自豪。

在后来的采访中,从王军手中接任中信董事长的孔丹表示:承接鸟巢的建设,是中信四十年来最具开创性的一个项目。

当国家和民族需要中信站出来做事情的时候,中信决不退缩。从荣毅仁创建中信的那一刻起,国家和民族的大义对于中信人来说,就是融入血液里的价值观。

图丨鸟巢

除了建设鸟巢之外,王军退休之后,还在他的第二故乡新疆投了三年资,为我国西部地区的发展做出了重大的贡献。

王军认为,经济发展是新疆发展的重点所在。所以到了新疆之后,他先让中国天然计划,入股乌鲁木齐的商业银行,借此取得了绝对的股权。

而后又在乌鲁木齐投资建设了一个,大型的国际会展中心。并大力收购和扩建了数个煤炭生产基地,用以进行煤炭化工以及煤电工业项目的投资工作。

在新疆投资的这三年里,王军付出了巨大的努力,总共投资了约五十亿人民币,对新疆的经济发展起到了巨大的推动作用。

那么为何要说新疆是王军的第二故乡呢?这一切,还得从王军的父辈说起。

图丨建设

名门后代,成参天大树

文章开头提到,王军的父亲王震,是我国著名的开国上将。也是前任国家副主席,前国务院副总理,也是中央西北局新疆分局的第一书记。在建国初期,王震将军为新疆的发展立下了汗马功劳。

1949年3月,王震将军主动向毛主席请命,表示自己愿意奔赴落后荒芜,条件艰苦的新疆,为祖国边疆建设任务贡献自己的力量。得到上级的支持与肯定之后,王震将军率领十万大军抵达新疆,他首先剿灭了当地的土匪,将新疆带入了安定与和平的发展局面。

随后响应“人民解放军既是人民子弟兵,也是工作队和生产队”的号召,前往条件艰苦的北疆,带领军队和人民一同进行生产建设。在将军的带领之下,大家一同打破了“自古北疆不种棉”的魔咒,让昔日荒凉的北疆,渐渐变得繁荣起来。

图丨王震

天山南北也掀起了生产热潮,各种水利工程如雨后春笋一般,纷纷出现在新疆大地上。军民共同努力,打造出了上百万亩的良田,使新疆的农业发展上一口气上了好几个台阶。

除此之外,王震将军还致力于新疆的工业发展。他着手带动了大批的矿产企业,使得新疆的工业生产总值,在短短四年内翻了整整36倍,创造出了一个令人瞩目的发展奇迹。

王震将军在新疆发挥出的巨大作用,其实远远不止这些,但是这些典型事例已足够表明将军在新疆时对新疆所做出的贡献。他与新疆人民休戚与共,与新疆发展休戚与共,所以,新疆也就理所应当地成为了王震将军的第二故乡。

图丨王震在新疆视察

对于新疆,从小耳濡目染着父亲为国奉献精神的王军,也是十分向往。他早就在心中将这个父亲的第二故乡,也当成了自己的第二故乡,并心系着她的发展与繁荣,还从父亲手中接过棒子,又创造出了一段辉煌。

王军的母亲名叫王季青,也是一位心系国家发展,并为人民奉献一生的革命老前辈。她毕业于北京大学,抗战时期一直负责后方工作,此后跟随丈夫一同建设新疆,在新疆创办了新疆农业大学。

在这样优秀的家庭环境中成长起来的王军,自小就十分优秀,也遗传到了父母双亲的优秀基因。王军十九岁时考入了哈尔滨军事工程学院,学习船舶工程专业。毕业之后,他曾先后进入江南造船厂,和武昌造船厂担任船舶工程师,并在这个岗位上坚持了十一年。

图丨造船

虽说专业对口,工作也非常稳定,但是王军却觉得这并不是自己想要的生活。于是在1977年时,他辞去了船舶工程师一职,转而进入中国人民解放军海军部队服役,并凭借自身的专业知识,一路成长为正团职参谋。

王军十分热爱自己在部队的生活与工作,因为在他看来,为国奉献是最为崇高的事业,他愿为之付出一生的时光。

但就在王军认为,他会将一生时光奉献给我国海军事业的时候,他迎来了人生之中最大的转折点,那便是进入中信集团。

图丨王军

救亡图存,致力改革

1978年,改革开放掀起了一股巨大的创业热潮,也带动了我国经济的大发展。当时的全国政协副主席荣毅仁同志,毅然下海创立了中国国际信托投资公司,并邀请王军与他一起共同创业。

彼时的王军已经在部队里当上了军援处的副处长,他与荣毅仁也算是多年来的“老朋友”了。因为两家人作为多年的老邻居,荣毅仁几乎是看着王军长大的,他也深知这个孩子身上有着他想要的东西 ,那便是吃苦耐劳的品质与超出常人的才能。

接到荣毅仁的橄榄枝之后,王军虽然非常忐忑,但同时他也很开心。因为他本身的专业并不是信托基金相关的,并且之前也从未从事过相关的工作,在这方面的经验完全是一张白纸。但是既然得到了荣毅仁的信任,现在国家形势又十分良好,那不如放手一试。

图丨荣毅仁

就这样,38岁的王军转到了中信,开始了他全新的职业生涯。在中信刚起步的时候,以荣毅仁为首的中信创业大军,大多是六十岁以上的老前辈,王军在这群人中就显得十分年轻。

俗话说后生可畏,进入团队之初,王军先从最基础的业务部经理做起。凭借着与生俱来的吃苦耐劳与努力奋斗的精神,王军一直在与中信共同成长,没过多久,他便熟悉了业务流程,成为了一个熟手,在公司里的地位也逐渐变得越来越高。

到了1993年,77岁的荣毅仁被推选为国家副主席,所以他便把中信的董事长职位传给了魏鸣一,王军则接替魏鸣一的位置,成为了中信的总经理。可以说,这十多年中,王军的成长是十分惊人的,不然也不会在这么短的时间里从一个行业小白,坐上集团的第二把交椅。

图丨中信集团

在王军的职位越来越高的同时,中信的危机也悄然而至。最典型的例子就是,当时王军找到公司的会计,询问公司的状况时,会计告诉他,公司的账上就只剩下两百多万了。要知道,对于中信这样的大公司来说,两百多万,其实只够所有员工一个半月的工资。

除此之外,王军在看了公司正在运行的上千个项目之后,惊讶地发现,这上千个项目中,能良好发展并真正给公司带来经济效益的,竟然屈指可数。这对于中信这样庞大的集团来说,是多么可笑又卑微的事情!

这样的局面,让王军肩上的担子变得十分沉重,他也陷入了巨大的焦虑。用王军自己的话来说:“我的生活是以1993年为界的,1993年以前,我吃得饱睡得着,只要有五分钟时间,我躺下来就能睡着,但是1993年接任总经理之后,我就不仅吃不下,也开始睡不着了”

图丨王军

集团所面临的种种危机,都化身为巨大的压力,落在了王军的心头。他的睡眠因此受到了巨大的影响,只能依靠安眠药才能进入梦乡。他说:“大概世界上能找到的安眠药种类我都吃过”短短的一句话,尽显艰辛。

对于公司的经济危机,王军想了很多办法,最终他决定先找集团旗下,较为富裕的子公司借钱,用来给员工发放工资。

就这样,王军在某次活动上,找到中信国安的董事长李士林,张口便问他借1500万元。当李士林问他要做什么时,王军极为无奈地开口:“给员工发工资”

图丨王军

对于集团运行不力,项目多而无用的这一局面,王军先是在短期内,迅速找出了造成这种困境的原因。

他发现,出现这种尴尬的局面,主要是因为集团大多数项目的战线拖得太长,影响了投资的效益。且总公司与子公司之间的关系,没有得到妥善处理,以及运行方式上存在问题。

找到问题之后,王军开始着手进行大刀阔斧的改革。他召集旗下子公司的负责人到北京开会,处理了公司之间的关系问题,然后对公司的业务进行了深度的优化,整合与删减。

并向运行状况良好资金充沛的子公司借钱,向总公司注资。经过多方面的协同努力,中信集团终于在王军的带领之下,起死回生,重新走上了正轨。这才的救亡图存,也让王军在业内的名号变得更加响亮了。

图丨王军

此后,王军于1995年出任中信集团的董事长。并又在这个位置上,与所有的中信人一起奋斗了12年,带领着中信一步一步渡过重重难关,走向繁荣。

从王军第一天进入中信,到他2007年退休,这27年间他几乎没有犯过任何错误。

这也是为何人们以“这是一个没有任何败笔的人”来评价他的原因。

图丨王军(左)

结语

斯人已逝,但精神永存。无论是王军的勇敢坚毅,还是他的家国情怀,抑或是他的务实担当,都是值得我们去学习的东西。

这位时代大潮中的猛将,用自己的一生,长成了一棵极具传奇色彩的参天大树。